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家电撬内需技术促进彩电变革

近日,中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要》(以下简称《纲要》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际,认真贯彻落实。专家指出,在此次发布的纲要中,多项...
家电撬内需技术促进彩电变革

近日,中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要》(以下简称《纲要》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际,认真贯彻落实。专家指出,在此次发布的纲要中,多项措施将惠及家电。经过几年的出货量下滑,随着通信基础设施的完善,下沉渠道的覆盖更加全面,电器市场前景一片光明。

推动彩电革命的技术

业内人士认为,通信基础设施的建设对电视和智能家居产品影响深远。正如大纲所述,综合基础设施应全面发展。推动5G、人工智能、大数据等技术与交通物流、能源、生态环保、水利、应急和公共服务等领域深度融合,助力提升相关行业治理能力。纲要特别指出:“支持利用5G技术实现有线电视网络转型升级。”

行业观察人士徐一强认为,用5G技术升级有线电视,将有效促进电视产品的升级,尤其是4K、8K等高清产品的出货。目前国内很多消费者更看重电视尺寸的增大,但对画质的要求并不高。关键在于高清节目源少,观众对高清内容的需求还没有培养起来,尤其是手机等小屏移动设备占据了用户更多的娱乐时间,用户对大屏高清的需求进一步降低。

专家指出,随着5G的广泛应用,观众的媒体资源,如超高清视频、VR/AR等。,将进一步丰富,通过大数据分析定向优质推送开启新格局,来自政策层面的支持将更加有力。我国广电管理部门要求,2025年前完成市级以上电视台高清化改造,推广超高清频道和节目。

徐一强表示,随着高清内容的丰富,8K电视将成为新的消费热点。从数据上看,2021年中国电视机销量为3835万台,其中8K电视机只有7.5万台,约占总份额的0.2%。市场潜力巨大,占得先机的企业会抢占这个空白市场。

把握楼市的有利因素

房地产市场的回暖也是本次纲要扩大内需的重点,房地产对家电出货的引领作用也被明确提及。

纲要写道:促进住房消费健康发展,完善住房公积金制度,推进无障碍设施建设,促进家庭装修消费,增加智能家电消费,促进数字家庭发展。

对此,行业观察人士洪仕斌指出,随着防疫政策的优化和市场信心的增强,房地产也将迎来拐点。随着房屋交付潮的到来,家电销售也可能呈现上升趋势。从数据上看,1-10月份,房地产开发企业房屋竣工面积同比下降18.7%,降幅比1-9月份收窄1.2个百分点。连续三个月收窄,被认为标志着“保交楼”取得阶段性进展。

从房地产项目数量来看,中国的家装需求还是很旺盛的。奥维云网房产大数据显示,2022年,计划交付项目3162个,精装房277万套,其中新一线城市项目占比超过1056个,精装修套数占比32%;二线城市,961项目,30%精装修。计划2023年交付项目3270个,精装房284万套。

专家预计,由于家电销售相对于房地产交付的滞后性,房地产对家电市场的刺激将在2023年逐步显现。从数据上来看,2022年延迟交房项目占比超过30%,也就是说2023年以后将有近三分之一的项目延迟交房。家电企业要想抓住这个红利,就需要在传统的“双11”、“双12”促销之外,寻找一个新的时间节点,打造一个符合房地产脉搏的新。

市场对新产品的需求下降

除了技术保障和市场需求的刺激,进一步探索和完善下沉市场也是纲要中提到的重点,也为家电领域指明了重要的发展方向。

《纲要》提到:完善农村市场体系。完善农产品流通网络,加强农村商贸体系建设,畅通工业品下乡和农产品进城双向流通渠道。完善以县级物流节点为核心、乡镇服务站为骨架、村级终端网点为延伸的县级物流节点设施体系,完善农村电子商务配套服务。培育农产品网络品牌。促进农村居民汽车、家电、家具、家装消费升级。

对此,洪仕斌表示,乡村振兴政策的不断深化,将进一步打开电器产品的下沉市场。对于农村乡镇市场,家电不仅要从无到有,还要进一步完善回收置换机制,不断把更好的产品推向乡镇市场。

业内专家认为,前几轮家电下乡的显著成效促使纲要将乡镇市场下沉作为内需的突破口,数据也印证了这一点。2021年,农村居民平均每百户拥有冰箱103.5台,比2012年增长53.8%;平均每百户拥有洗衣机96.1台,比2012年增长42.9%。

不过,洪仕斌也坦言,现在下沉市场发展的重点不仅仅是触达消费者,还要保持服务、维修、更新的渠道畅通,增加消费者粘性。从用户的角度来看,这样的改变会提升他们的使用体验。从企业的角度来说,在下沉的市场中形成长期价值,将有利于他们在更大的时间尺度上运营。

比如乡镇市场家电更新换代新趋势,这是一个很好的机会。专家指出,上一轮“家电下乡”大规模普及主要发生在2008-2011年。所以目前处于家电更新换代的中后期。结合“双碳”政策背景,下沉市场对新家电的需求仍将保持旺盛。此外,纲要明确提到:加快废旧物资回收体系建设,规范发展汽车、动力电池、家用电器、电子产品等回收产业。

洪仕斌认为,对于家电企业来说,要想获得家电以旧换新的红利,需要加快自身线下渠道的转型,将原来负责触达用户的代理渠道转变为服务网点,突出服务属性,将长期价值放在首位。

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