11月中旬,入冬后的湖北交投鄂西高速建设项目群利咸、建始北项目建设现场,晨昏已显寒凉。然而,投身“百日会战”的10000多名建设者沸腾了群山,热浪滚滚。截至11...
11月中旬,入冬后的湖北交投鄂西高速建设项目群利咸、建始北项目建设现场,晨昏已显寒凉。然而,投身“百日会战”的10000多名建设者沸腾了群山,热浪滚滚。截至11月中旬,在建项目完成投资65.2亿元,占年度投资计划的101%,超时序进度13.5个百分点。从积渐成势,到势成磅礴,湖北交投鄂西建设公司“百日会战”迭开新局。
“小切口”推进“大纵深”
利咸高速李沟田2号大桥、沙子坝大桥各有1栋房屋阻断施工通道,导致架梁停顿,制约预制梁施工。经过深入调研,公司决定解决小个案,激活大会战。10月初,公司+州县镇工作专班进驻现场,经过5次联合协调攻坚,终于签下拆迁协议,两座大桥12根桩基迅速开工。截至11月中旬,桩基施工全部完成,3天时间浇筑墩柱20根。
“百日会战”打响后,鄂西建设公司进一步明确目标、路径和方法,精准把握优先序、时度效,以“小切口”“小手术”批量解决影响施工的技术、协调难题30多个,推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸,“百日会战”轻装前进。
“倒逼力”推动“大转序”
进入10月,鄂西建设公司实质性启动二期路面和三期房建、机电、交安、绿化工程,推动一期土建工程竞速冲刺。三期催二期,二期促一期,形成推动工程大转序的“倒逼力”。
截至11月中旬,利咸高速二期路面工程3个基层拌合站基本建成,计划11月18日开展试验段施工。公司正抓紧督办二期拌和站标准化建设,检查基层料源质量、试验结果、配合比验证情况。建设集团二期工程施工负责人颜晓明说,二期路面工程施工已经万事俱备。
目前,“倒逼效应”正在显现。利咸高速小模、白蜡湾、白岩坪等特长隧道每日进尺4到8米;主墩高170米、主跨170米的连续钢构大桥——大河特大桥创新采用“爬模+塔吊+升降机”的组合方式完成桩基施工,加快了施工进度;全线首座特长隧道马家井隧道双线贯通;上跨沪渝高速的天鹅池互通现浇箱梁、钢箱梁提前一个半月合龙。建始北高速关键控制性工程西密山隧道顺利贯通。
同时,利咸、建始北项目房建单位已进场开展驻地建设,其他三期工程正紧锣密鼓组织招投标和进场工作。公司正全力督促一期单位向二三期单位移交作业面和工作场地。
“一盘棋”垒起“大平台”
管理创新,是赋能“百日会战”的另一场战斗。公司坚持系统集成,整合公司、监理、施工3方管理力量,打造了技术、质量、安全、协调、履约、综合管理六大高质量建设创新管理平台,并且做到了人员、资源、措施三到位。同时公司融合进技术课题研究,亮点工程、示范工程、平安百年品质工程创建,全域党建、联动监督、“三桥三隧”党员攻坚先锋队日常工作,形成“一盘棋”管控机制,创造了“1+1+1gt;3”的整体效应。
以“六大平台”为依托,公司集中开展5次拉网式排查,列出利咸项目纳水溪服务区滑坡等9大高风险控制点,突出工程技术、质量安全管理在化解重大安全风险、构建本质安全方面的关键作用,全面推行“安全三码”,严格执行“四长”制,以“时时放心不下”确保“事事心中有底”。同时,公司牢固树立“以过程保结果”思维,连续召开刚构桥上部构造施工现场交流会、桥面系施工现场观摩会。此外,公司对标湖北省交通厅交竣工验收新机制,盯牢大河特大桥等连续刚构桥上部结构施工,实行“网格化”“穿透式”及“三色”管理,确保施工管理过程可追溯、可回放、可核查。
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